Hal ini diakui sebagai sangat liberal sehingga denominasi mereka sebagai laissez faire kepemimpinan , yang merupakan ekspresi asal Perancis dan terjemahan yang berarti "biarkan melakukan", dalam ini model pemimpin adalah pasif sosok yang memungkinkan bawahannya untuk memiliki semua kontrol dari apa yang Anda lakukan karena yang menyediakan semua informasi dan alat-alat yang diperlukan untuk pekerjaan dan dimana pemimpin hanya akan campur tangan jika subordinat meminta bantuan mereka.
Itu pemimpin dalam hal ini ditandai oleh memainkan peran mana sangat liberal dan pasif "membuat dan daun membuat", karena mereka pekerja yang telah di untuk , ini adalah harus untuk dalam karya mereka yang lebih rendah harus menjadi orang-orang dengan banyak profesionalisme dan yang tahu dengan baik apa yang lakukan pada saat mengambil keputusan sulit , yang dapat menjadi masalah jika benar-benar mereka bawahan tidak memiliki dengan kapasitas memadai menangani adalah dengan sendirinya sendirian. Pemimpin ia pergi ke mempengaruhi sangat sedikit dalam pencapaian mereka tujuan perusahaan , ini lebih suka meninggalkan mereka aturan baik jelas, untuk mengganggu itu kurang mungkin di dalamnya kegiatan, pendapat yang ini memberikan mereka netral, oleh apa partisipasi hampir null, hanya berpartisipasi jika adalah Anda diminta melakukannya sejak kekuatan mengambil mereka keputusan untuk menjadi delegasi untuk teman-teman mereka Itu tidak mengevaluasi jenis aktivitas.
Untuk banyak jenis kepemimpinan ini tidak lagi layak yang harus selalu ada pesanan dan sangat diperlukan bagi seseorang untuk memaksakan itu , karena itu akan menjadi jauh lebih rumit untuk mendapatkan solusi untuk itu karena individualisme hadir dan tidak ada yang memberi lengan untuk twist, jika tidak memiliki pengetahuan yang diperlukan atau pengalaman yang diperlukan oleh pekerjaan dalam memecahkan konflik dapat bahwa Miss Utara dari Organisasi dan oleh konsekuensi tidak escapade dengan tujuan yang sama.
Seperti semua, jenis kepemimpinan tidak dapat sepenuhnya buruk sejak hadiah memiliki beberapa keuntungan yang dapat diambil di, sebagai contoh, dalam kasus di mana pemimpin tidak menemukan di perusahaan, mereka adalah subordinat dalam kapasitas melanjutkan bekerja , tugas mereka adalah dapat mendelegasikan bentuk yang lebih sederhana, mereka pekerja yang merasa diambil dalam memiliki tanggung jawab yang lebih besar , selain rasakan kebebasan yang lebih besar dengan tidak bekerja di bawah tekanan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar