Jenis kepemimpinan dipimpin keluar oleh orang yang mengambil dalam memiliki partisipasi mereka lain anggota yang membentuk sebuah organisasi, menerima mereka ide-ide dan memperbaiki kritis yang ini dapat memiliki bentuk yang, selain menanggapi kekhawatiran bahwa mereka orang rendah muatan memiliki, apa yang menghasilkan kepercayaan antara bawahan mereka, hal ini mendorong untuk bekerja dalam tim dan saatnya untuk pencapaian tujuan mengangkat mereka.
Di perusahaan , jenis kepemimpinan ditandai dengan mendorong partisipasi karyawan dalam pengambilan keputusan , yang membuat mereka merasa seperti bekerja di atasnya dan bahwa motivasi untuk melakukan pekerjaan itu akan meningkatkan, pada saat pelaksanaan langkah-langkah, ini pertama yang berkonsultasi dengan para pekerja untuk mencari pendapat tanpa kata satu yang bernilai kurang daripada yang lain, dan mana pemimpin dapat menawarkan solusi dalam kasus yang tidak sesuai dengan ukuran, membuat keputusan itu sesuatu demokratis.
Pemimpin Demokrat dicirikan oleh mendelegasikan fungsi, ini dengan tujuan meringankan beban kerja yang bisa jatuh dalam dia , ini selalu mencari cara bahwa semua orang yang rendah biaya adalah merasa untuk disukai dengan apa yang dilakukan dan tidak begitu adalah dari mendengarkan apa yang orang mereka memiliki yang memberitahu untuk kemudian ia menawarkan solusi yang mungkin untuk memecahkan masalah, selalu menyadari setiap satu pekerja untuk berpartisipasi dalam kegiatan tanpa membuat diskriminasi, selalu mendengarkan pandangan, saran dan ide-ide yang lain mungkin berkontribusi terlepas dari apakah dia atau tidak setuju dan bahkan mendorong jenis intervensi.
Ia kepemimpinan demokratis dicirikan oleh mempromosikan inisiatif dan kreativitas mereka orang lain orang apa memfasilitasi kolaborasi mereka pekerja, juga menciptakan link antara mereka pekerja dan pemimpin, membantu pertumbuhan dan perkembangan mereka pekerja perusahaan, Semua ini dapat menguntungkan perusahaan sejak karyawan merasa senang dan bisa membuat rasa keanggotaan yang tercermin dalam hasil pekerja.
Sementara itu kepemimpinan dianggap salah satu yang terbaik juga disajikan beberapa kelemahan, misalnya, dalam beberapa kasus tidak mungkin untuk mencapai kesepakatan antara dua pihak atau lebih mengenai keputusan sejak bahkan jika sebagian besar setuju selalu akan ada minoritas yang tidak mendukung itu, jika mengendap semua kepercayaan para pekerja bisa bahwa pada satu titik pekerja sedang dialihkan ke tujuan untuk mencapai pemimpin dapat menghadapi kritik keras dan sikap-sikap yang bahkan penghinaan, juga yang dapat timbul ketika tujuan akan tertunda karena itu harus pertama dibahas untuk mencapai kesepakatan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar